พนักงานส่วนใหญ่มักอ้างถึงการขาดความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง สล็อตแตกง่าย (20%) ผู้เชี่ยวชาญ Young Black คิดบวกน้อยที่สุด (47%) เกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขาในทุกหมวดหมู่เชื้อชาติหรือชาติพันธุ์ ด้วยเครื่องมือและสภาพแวดล้อมที่จะประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม มากกว่าครึ่ง (53%) ของผู้เชี่ยวชาญ Gen Z ที่ทำงานด้านเทคโนโลยีกล่าวว่าพวกเขาปรารถนาที่วันหนึ่งจะเป็นผู้นำระดับสูง ซึ่งรวมถึง 57% ของผู้หญิง เทียบกับ 49% ของผู้ชา
การตระหนักรู้มากขึ้นเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพด้านเทคโนโลยีเป็นสิ่งสำคัญ
ผู้เชี่ยวชาญ Gen Z มักไม่รู้หรือรู้สึกว่ามีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับเส้นทางอาชีพด้านเทคโนโลยี น้อยกว่าหนึ่งในสี่ (23%) ของเด็กอายุ 18-24 ปีที่ไม่ได้ทำงานด้านเทคโนโลยีกล่าวว่าพวกเขาเชื่อว่ามีโอกาสในการทำงานที่ยอดเยี่ยม แม้ว่าจะมีเปอร์เซ็นต์ที่บอกว่าอาชีพสายเทคโนโลยีมีแนวโน้มที่จะมีอนาคตมากที่สุด- การพิสูจน์. ผู้หญิงหนึ่งในสี่และผู้ชาย 17% บอกว่าพวกเขาไม่รู้อะไรเกี่ยวกับอาชีพด้านเทคโนโลยีเลย
ร้อยละสามสิบเก้าของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาไม่มีหรือรู้วิธีที่จะได้รับคุณสมบัติที่เหมาะสมในการประกอบอาชีพด้านเทคโนโลยี การไม่มีคุณวุฒิที่เหมาะสมคือตัวเลือกอันดับต้น ๆ ของผู้ตอบแบบสำรวจชาวสเปนหรือละติน/เอ/อี (25%) คนผิวขาว (25%) และคนผิวดำ (17%) ผู้หญิง (23%) มีแนวโน้มมากกว่าผู้ชาย (15%) ที่จะบอกว่าพวกเขาไม่เก่งคณิตศาสตร์และวิทยาศาสตร์ ซึ่งทำให้พวกเธอไม่สามารถประกอบอาชีพด้านเทคโนโลยีได้
การมุ่งเน้นไปที่กลุ่มผู้มีความสามารถขนาดเล็กกำลังจำกัดความพยายามในการจ้างงาน
ในขณะที่ 39% ของผู้นำธุรกิจกล่าวว่าพวกเขาประสบปัญหาในการรับสมัครพนักงานระดับเริ่มต้น แต่ 45% ยอมรับว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะจ้างหรือจ้างเฉพาะผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยชั้นนำ ซึ่งทำให้ยากต่อการรับตำแหน่งในสายงานเทคโนโลยีระดับเริ่มต้น .
ตัวอย่างเช่น ในขณะที่ 79% ของธุรกิจที่เน้นการสรรหาบุคลากร
เฉพาะในมหาวิทยาลัยชั้นนำกล่าวว่าพวกเขาประสบปัญหาในการรับสมัครนักพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับเริ่มต้น มีเพียง 19% ของธุรกิจที่พิจารณาแอปพลิเคชันทั้งหมดอย่างเท่าเทียมกันเท่านั้นที่กล่าวเช่นเดียวกัน
อย่างไรก็ตาม 77% ของผู้นำธุรกิจกล่าวว่าพวกเขาพยายามพัฒนาพนักงานภายในเมื่อทำการสรรหาตำแหน่งเทคโนโลยีระดับสูง สร้างท่อส่งความสามารถและโอกาสในการเติบโตภายในองค์กร
คุณค่าของการริเริ่มความหลากหลายยังไม่ได้รับการยอมรับอย่างเต็มที่จากนายจ้าง
เมื่อถูกถามว่าทำไมพวกเขาถึงตระหนักถึงความหลากหลายของพนักงาน มีเพียง 1 ใน 3 ของผู้นำธุรกิจ (33%) ที่ตอบว่า นั่นเป็นเพราะมันเป็นสิ่งที่ถูกต้อง
เกือบหนึ่งในสาม (31%) ของธุรกิจยังคงล้มเหลวในการรวบรวมข้อมูลด้านประชากรศาสตร์ของแรงงาน มีเพียงประมาณครึ่งหนึ่ง (49%) เท่านั้นที่มีโครงการให้คำปรึกษาเพื่อสนับสนุนการพัฒนาส่วนบุคคลและทางวิชาชีพของพนักงาน Gen Z และ 38% ใช้กลุ่มทรัพยากรพนักงานที่มุ่งเป้าไปที่ ส่งเสริมสถานที่ทำงานแบบมีส่วนร่วม
“ยังมีงานอีกมากที่ต้องทำเพื่อเพิ่มความหลากหลายในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี” Daniele Grassi ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Wiley Edge กล่าว “เรามุ่งมั่นที่จะช่วยให้ธุรกิจต่างๆ พัฒนาความหลากหลาย ความเสมอภาค และการรวมไว้ในกำลังคน ตลอดจนดึงดูดและรักษาผู้ประกอบอาชีพในช่วงต้น รวมถึงผู้ที่มาจากภูมิหลังที่ด้อยโอกาสในอดีต”
Wiley Edge มอบความได้เปรียบในตลาดให้กับนายจ้างโดยใช้โมเดล Hire-Train-Deploy ที่ฝึกผู้สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัยด้วยชุดทักษะตามความต้องการ เพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะอย่างสูงของลูกค้าองค์กร เพื่อช่วยให้บริษัทเหล่านี้กระจายทีมเทคโนโลยีของตน Wiley Edge ช่วยรับสมัครผู้สำเร็จการศึกษาจากภูมิหลังและชุมชนที่ด้อยโอกาสในอดีต ของผู้สำเร็จการศึกษาจากบริษัทต่างๆ ในปี 2564 นั้น 31% เป็นผู้หญิงและ 51% มาจากกลุ่มคนผิวสี AAPI หรือกลุ่มที่มีบทบาทน้อยกว่าในอดีต สล็อตแตกง่าย
